此选项聚焦于预成型的折叠结构。其有用差异在于成型操作，包括盖子成型的角部。产品支撑和运输保护仍是独立的设计问题。

在实际提案上定位六个接合点

The 六角目录参考描述一种带6个预粘角的可折叠翻盖盒。索取适用于您版本的供应商图纸，并在其上标注接合处。闭合盒子的照片会遮住组装时关键部位。

在图纸的工作副本上保留接合编号索引，例如 J1 至 J6。标明哪些接合处属于底座，哪些构成相连的盒盖。不要依据概念图指定涂胶区域；方案应明确实际预处理区域。

现有可折叠礼盒系列有助于比较更广泛的盒型。此处应把决策集中在角部成型方式，以及来料状态与包装工作台之间的关系上。

添加产品前请先完成设置

申请处于约定交付状态的样品。在成型前拍照，然后按拟议的组装顺序操作，不得添加胶粘剂或临时翼片。如需额外操作，应将其记录为对交付状态说明的变更。

在壁板立起过程中观察每个已预处理接合处。拍摄任何仍向内折叠、扭曲或需要二次动作的角部。观察应指出接合处和动作，而非归咎于整体结构。

对于假设的蜡烛和卡片礼品套装，先成型空底座和盒盖。然后再放入支架、蜡烛和卡片。该顺序可区分成型问题与产品阻挡侧壁或盒盖的问题。

针对一个图纸版本使用此检查点记录。供货状态照片和完全成型视图应显示同一样品。

纸板等级、厚度和印刷规格应附在样品记录中。用另一种材料进行的边角审查是有益的探索，但不能终结最终材料决定。

询问内衬、卡片或包裹纸是否分开到货。确定由谁成型纸盒以及何时装入固定件。该扁平与组装交付指南有助于界定该交接环节，而不必将所有平板包装视为相同。

在整套产品装入后，重复开盖和产品取出操作。之后再次检查角部位置。组装观察不能确立承载能力，整齐的闭合也不能确立运输性能。任何所需的搬运或配送评估应另行商定。

按所述内容统计成型动作，不要给出计时产能结果。拟用纸箱可能需要员工在底部成型后抬起一个盒盖角。如果这属于已确认流程的一部分，请在作业说明中将其放在装载之前。预制接合处与完全成型的包装属于不同状态，因此应分别保留照片。

将接缝标记图纸、供货状态要求、完整内容物、包装尺寸、数量和目的地纳入获取报价. 每款最低起订量为 500 件。拟用材料、组件分组、样品范围和商务条款仍需项目确认。