此插圖為概念支撐布局。實際泡棉等級、零件與固定方案需依專案確認。

為每個支撐件指定零件與位置 ID

原始 聚乙烯泡棉參考資料 辨識製造泡棉板配置及連結的技術資訊。用於準備等級/加工詢價欄位,而非本套件的性能聲明。

列出禮品組件周圍建議的每個墊片或擋條。記錄零件 ID、位置、輪廓及其接觸的物品。說明在實際提供圖紙下,兩個支撐件是否可互換或分左右。

提供成品組件包絡及完整外箱內部。將卡片、初級包裝與配件納入裝載圖。支撐件應與該等內容物具有具名關係,而非僅被計為另一塊泡棉。

將散件套裝與附接支撐出貨分開。

請確認支撐件是以鬆散狀態、黏合於另一件、裝入盒內或其他方式預先備妥到貨。在 BOM 與交貨說明中指明任何附加層或局部工序。包裝負責人應知道哪些部件位置必須在工作台上建立。

比較該 單一深度切割泡棉底墊 and 貫穿裁切分層內托 當一個連續腔體配置可能更可取時。此多件式套件具有零件核對和放置/裝載任務,值得單獨記錄。

排列所提供的零件,依預定順序裝入組件,並檢查接觸位置。透過預定抓握處取出內容物,記錄是否有任何鬆散支撐件移動或變得無法取用。將實際套件與外箱連同觀察記錄保存。

使用支撐套件位置與裝載圖

以下假設性蠟燭/配件組使用原始規劃 ID。

套件欄位範例項目下一項確認
Pad A1盒裝組件 A 下方的支撐提供的輪廓與接觸位置
導軌 R1組件 B 旁的側面支撐方向與外箱介面
部件數量已命名的單一建議包裝完整套件核對散裝或已附接的交付套組
貼合如經提案,實際黏合/預處理狀態已識別層級/作業負責人
裝載順序A 與 B 含卡片/配件實際就位與取出觀察

索取完整套組回覆

泡棉加工廠回覆實際等級與零件/固定方案。包裝負責人確認交付套件數量與當地放置步驟。買方決定位置與取用方式是否適合內容物,或特定支撐是否需要另一份樣品。

比較現有的 刀模內襯選項 透過 內襯中心. 使用 材料決策方法 用於所提供的等級與聯絡問題。

將零件/BOM 配置圖、內容物與未決放置問題帶入 取得報價. MOQ 為每款 500 件;建議材料、樣品與商業條件依專案確認。任何所需運輸評估適用於完整建議包裝.