您的品牌
提供產品資訊與預定用途。決定哪些內容可分享、應推進哪一方案,以及誰可核准樣品。


我們的服務費範圍為 8–15%。在付費工作開始前,請以書面為您的專案議定費用計算基礎、包含工作、任何例外與付款條件。僅有百分比並非完整報價。
MOQ:每產品/設計 500 件。包裝材料、結構、打樣、生產價格與交貨時程,將與相關供應商就議定規格確認。
各付費階段前確認範圍、價格與負責方。
您 + Packrivo
請提供產品尺寸、每款數量、圖稿與目的地。
Packrivo + 供應商
檢查結構、材料、數量及供應商提出的範圍。
供應商 + Packrivo + 您
比較逐項條款並核准商業範圍。
供應商 + 您
製作並審查雙方確認的樣品;記錄變更與核准。
供應商 + Packrivo + 您
依核准規格生產;議定檢驗範圍與放行責任。
供應商 / 物流供應商 + 您
確認包裝後尺寸、交貨條款與目的地要求。
檢視需求簡報、預定收件人,以及您願意分享的每一項細節。現階段請勿包含機密圖稿或敏感客戶檔案。
取得賣方身分與書面專案條款。直接與相關賣方確認規格、數量、幣別、樣品或打樣範圍、交貨假設、時程、核准與問題處理。需求簡報不等於報價、訂單或供應商核准。
提供產品資訊與預定用途。決定哪些內容可分享、應推進哪一方案,以及誰可核准樣品。
依已確認的專案整理需求簡報、供應商問題、比較與審查紀錄。讓待決事項及其負責人保持可見。
確認其要約的擬議結構、材料、報價、樣品範圍與交貨條款。書面要約載明締約賣方。
在付費工作、打樣或下單前,應以書面議定負責各方、交付項目、任何費用、付款條件與核准節點。使用 專案工作表 以便準備問題;工作表本身不會核准報價或訂單。
將其餘事項標示為待審查的未決問題。
取得報價